Conseil en organisation & transformation

Conseil — créer de la valeur, rapidement et durablement

Diagnostic, cadrage stratégique et optimisation des processus pour aligner vos objectifs business, vos opérations et vos systèmes. Interventions rapides, résultats mesurables.

Objectifs

Clarifier les priorités, maximiser l’impact et sécuriser la trajectoire (coûts, délais, risques).

🧭Approche

Diagnostic factuel, co-construction avec les métiers, recommandations actionnables.

📈Résultats

Feuille de route priorisée, quick wins à 90 jours, indicateurs de succès.

Champs d’intervention

  • Diagnostic organisation & processus (finance, opérations, SI, data).
  • Cadrage stratégique & feuille de route (vision, ROI, trajectoire 6–18 mois).
  • Optimisation opérationnelle (efficacité, qualité, coûts, lead time).
  • Benchmark & aide au choix (scénarios, grille multicritères).
  • Gouvernance & data (référentiels, qualité, traçabilité, RACI).
  • Conformité & risques (contrôles, auditabilité, continuité d’activité).
  • Conduite du changement (communication, formation, adoption).
  • PMO de transformation (pilotage portefeuille, arbitrages).

Ce qui nous distingue

Indépendance & pragmatisme

Recommandations centrées valeur, faisables et mesurables.

Double culture métier / SI

Traduction claire des besoins métiers en solutions concrètes.

Résultats rapides

Quick wins à 90 jours pour financer la transformation.

Méthodes & référentiels

  • Ateliers de co-conception, cartographie processus (BPMN), analyse de valeur.
  • Business case (ROI/TCO), scoring valeur/effort, priorisation par impacts.
  • Registre risques & contrôles (RAID/RCM), gouvernance & RACI.
  • Change management : plan de communication, formation, accompagnement.

Livrables

  • Note de cadrage & synthèse exécutive.
  • Cartographie processus & gouvernance (RACI).
  • Feuille de route priorisée 6–18 mois.
  • Business case (ROI/TCO) & scénarios.
  • Registre des risques & plan d’actions.
  • Plan de changement (com & formation).

Exemples de missions

  • Diagnostic et plan d’amélioration d’un processus de clôture — réduction du cycle de 8 → 5 jours.
  • Feuille de route data & reporting — hausse de la fiabilité des indicateurs clés (+30%).
  • Benchmark & aide au choix d’une solution métier — grille multicritères et dossier d’arbitrage DG/DAF.
Cycle -30% Qualité données +30% Adoption >80%

KPI & engagements de qualité

  • Délai de cadrage : 4–6 semaines.
  • % des quick wins livrés à 90 jours : ≥ 80%.
  • Taux d’adoption des recommandations : ≥ 80%.
  • Satisfaction sponsor/comités : ≥ 8/10.
  • Stabilité de la trajectoire (variance < 10%).
  • Couverture des risques critiques : 100% avec plan d’actions.

Profils & staffing

  • Directeur/Directrice de mission : sponsor, arbitrages, qualité des livrables.
  • Consultant(e) senior : cadrage, ateliers, recommandations, pilotage opérationnel.
  • Consultant(e) confirmé(e) : analyses, modélisations, cartographies, PMO.
  • Analyste : collecte & structuration d’informations, benchmarks, supports de restitution.

Modalités d’intervention

Portage salarial (seul)

Positionnement clair : accompagnement 100% en portage salarial.

Facturation

TJM sur CRA validés par le client, paie mensuelle du consultant.

Conformité

Cadre légal sécurisé : contrats, RGPD, assurances pros & on/off-boarding.

Détails (frais, délais, documents) : fournis sur devis & contrat.

Discutons de votre contexte

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