Gestion de projet
Pilotage opérationnel, gouvernance, risques et qualité pour sécuriser vos livraisons. Approche agile, cycle en V ou hybride selon vos enjeux.
Enjeux & périmètre
Planification, coordination, suivi d’avancement, arbitrages et communication projet.
Instances de décision, reporting fiable, gestion des dépendances et parties prenantes.
Registre RAID, actions préventives/correctives, continuité et bascule sécurisée.
Choix de cadence, rituels, backlog & critères de qualité adaptés au contexte.
Nos offres
- Pilotage quotidien, planning & budget
- Coordination métiers/IT, arbitrages
- Reporting et comités
- Outillage, templates & rituels
- Consolidation portefeuille & risques
- Qualité documentaire & traçabilité
Livrables clés
Rituels & gouvernance
- Daily/Weekly de synchronisation
- Revues d’avancement & demos
- Rétrospectives & actions
- Comité projet (opérationnel)
- Comité de pilotage (décision)
- Comité risques / qualité
Risques & qualité
- Registre RAID (Risks, Assumptions, Issues, Decisions)
- Plans d’actions, seuils d’alerte, escalade
- Definition of Ready/Done, critères d’acceptation
- Traçabilité des décisions & changements
Outillage (selon votre écosystème)
Gantt/plan de charge, suivi des tâches et des dépendances, jalons & bascule.
Suivi demandes/anomalies, priorisation, workflow, critères d’acceptation & UAT.
Templates, wiki, procès-verbaux, registre des décisions & change log.
Synthèse avancement, risques et capacités — partageable en comités.
Approche (haut niveau)
Le détail méthodologique et les modèles de livrables sont partagés dans le cadre d’un cadrage ou d’une mission.
Voir aussi
Besoin d’un pilotage solide ?
Discutons de votre contexte et sécurisons le chemin critique.